“今年的主要工作是做好兼并丰联酒业的相关工作，发挥兼并后的协同效应。”老白干酒业在5月16日召开的投资者网上集体接待日活动时透露。
聚焦大单品，深挖河北市场。在5月16日召开的网上业绩说明会上，老白干酒业提到并购丰联酒业的下一步动作，并披露了今年的具体经营目标和计划。
据了解，老白干停牌进行重大资产重组后，已过4个月，尚未有复牌通告。老白干今年的战略方向、并购案的后续进展，都引起外界密切关注。
丰联并购案，发挥兼并后的协同效应
老白干在网上交流时表示，今年的主要工作是做好兼并丰联酒业的相关工作，发挥兼并后的协同效应，在现有白酒酿造工艺、客户资源和销售渠道上形成积极互补关系，借助河北及省外区域市场积累的优势地位，有效整合业务。
据报道，4月下旬，老白干收购丰联酒业，接管丰联名下四家地方酒厂，进一步巩固其在河北市场的优势地位。从目前披露的双方合作信息来看，交易完成之后，丰联酒业旗下4家企业将继续保持独立运营。另外，双方签署承诺书，老白干要求丰联酒业2017 至 2019 年累计实现1.8亿净利润。
梳理产品结构，聚焦大产品战略
老白干旗下拥有两大品牌老白干和十八酒坊，另外还有不少其他规格的单品，品类繁多，如何制定品牌策略成为关键。对此，老白干在交流会上表示将梳理产品结构，精简单品，聚焦成熟大单品，以市场营销为突破口，加大动销力度。
深度挖掘河北市场，争取主营业务收入突破26亿
一月份停牌资产收购后，老白干尚未公布复牌时间，不过在网上交流中，老白干披露了2017年的具体经营目标和计划。老白干计划今年实现主营业务收入26.3亿元，营业成本控制在10.7亿元以内，费用不超过13.25亿元。
在市场策略上，老白干将主要市场放在国内，深度聚焦河北省内市场，有序开发省外市场。实行以“会销、婚宴、团购、地推”四位一体的营销策略，提高产品的市场占有率。
为具体落实发展战略，实现经营目标，老白干在网上交流表示将从四个方面着手：
一是以市场为导向，进一步调整和优化产品结构，不断提高产品市场竞争力。
二是完善营销策略，创新营销模式，加大对河北市场的销售力度，对省外市场有序扩展，进一步完善营销团队建设、激励措施。
三是推进传统产业技术升级，在传承传统技艺的基础上实施科技创新，加大技改投入，以机械化、自动化和信息化带动传统制造业的提升，通过传统产业技术升级，提升企业核心竞争力。
四是深化内部挖潜，不断完善采购招投标制度，降本增效，加强生产运行调度和动态分析，提升企业运行质量，不断提升企业管理水平。
