“通过层层授权，进一步明确各层级的权责，顺畅流程，提升管理效率，推动集团2017年整体运营管理实现新的突破！”这是金星啤酒集团副董事长张峰在11月30日下午进行的“金星啤酒集团授权仪式”上对全体管理人员的要求和对企业未来发展的期许。
11月30日下午，金星啤酒集团在总部郑州举行隆重的授权大会，以“上下同欲，共策胜势”为主旨，对营销、生产、人力、财务等六大系统进一步明确了权责。
金星啤酒集团常务副总经理李鹏主持大会并宣读各系统授权细则。
会上，金星啤酒集团营销中心总经理王俊邦、生产管理中心总经理王海明、人力资源总监苏永军代表受权系统相继发言。
营销中心总经理王俊邦说，作为销售部门，我们要做好集团发展大业的坚强后盾，推进2017年整体销售工作实现新突破，再上新台阶。未来，营销团队与其他部门紧密沟通，通力协作，全力以赴实现集团在结构、销量和利润方面的快速提升！
生产管理中心总经理王海明说，今天的授权仪式，明确了权利，更多赋予的是责任。生产系统信念坚定，2017年将立足新起点，在产品质量管理上认真把好各关口，多措并举抓质量，全面创新降消耗，扎扎实实控成本，为销售前线提供有竞争力的产品。通过全面管理提升，推动2017年的生产管理工作实现新的跨越！
人力资源总监苏永军说，任务艰巨，责任重大。人是决定集团各项经营指标和管理指标达成的关键因素，人力资源管理是集团战略罗盘中的重要一环，所以人力资源部门承担的任务分量更重。2017年，高效调动各团队力量，上下同欲，共同奋进，形成“全国一盘棋，万众一条心”的良好工作氛围，是我们持之以恒追求且要实现的目标！
常务副总经理李鹏在总结讲话中指出，集团明年各项经营和管理指标的圆满达成，离不开各个系统、各级管理团队带领行动队伍锁定目标凝聚力量协同作战，奋发有为，勇于创新，敢于挑战。我相信，只要大家认定目标，鼓足干劲，坚持不懈拼搏，就一定能实现更多更高的目标！
