临近过年，茅台销售越来越火，茅台充分调动公司人力、物力，科学安排物流配送，紧张有序备战春节销售旺季。
包装：开足马力 加班加点促生产
旺不旺，看包装。据了解，2016年以来，包装车间员工每周只休一天，并且，据公司内网发布的《关于包装车间春节放假的通知》，包装车间春节放假时间也会比公司其他部门晚两天，其目的就是为了最大限度确保春节期间市场需求。在包装车间，记者看到，八条茅台酒生产线和六条酱香系列酒生产线全面开启，每天从早上八点到晚上十点，所有机器不停歇运转，车间12个班组的上千名员工则按两班倒制轮流上岗，加班加量，保质保量，全力保障各条生产线正常生产。
包装车间 员工 张映巧：比平时忙多了。我们从早上8点钟到下午6点多（都在上班），我们中午不休息。
包装车间员工王小燕：虽然是累一点，但是我们非常欣慰，只要看到茅台酒销量好，这就是对我们最大的好处和益处，我们就只有保质保量的完成茅台酒的产量质量。
包装车间员工罗宗荣：希望我们的销售量更好，我们再加班加点，再辛苦，我们都无怨无悔。
物流：科学调度 合理配置
火爆的销售形势也体现在物流配送上。在新包装成品三库门口，几辆大货车则排成一排，正等待装车，成箱的茅台酒通过喷码输送机进行防伪处理装车后，将立即发往全国各地的中转库以及经销商门店。
成品库保管员欧丽娜告诉记者，她这里每天接到的销售发货单厚度达几厘米，从早上八点开始，不到三个小时的时间，就已经发送了几十吨货物。
茅台酒成品库保管员 欧丽娜：现在基本上是每天包装生产出来的量，都是当天全部发完的，库房是没有留存的。
为了确保春节期间各地市场均有茅台产品供应，销售公司对物流配送做了科学安排，早在2016年12月28号就专门下发了《2017年春节物流配送运行规则》，要求茅台酒的物流配送按照先开票先发运兼先远后近的原则进行安排调度。
销售公司物流中心见习助理：要确保经销商1月份打款都要开出票，开出票来了，还必须要有酒，这样我们就采取了按比例发货的方式，确保每家经销商都有酒卖，维护他正常的销售秩序。
与此同时，考虑到春节前夕货源紧张，加之我国大多数地方受气候条件和发运路线等因素影响，在汽运基础上，销售公司物流中心还增加了快运和空运，以加快发货速度，保障经销商货源充足。
销售公司物流中心见习助理 赵其：因为有的货物价值比较高，比如鸡年酒、年份酒之类的，时间比较紧的话，我们就通过空运的方式保证经销商的货物供给，让他们在春节前都有货销售。
业界认为，茅台酒销售火爆，一方面是消费水平提升，白酒行业整体复苏，使供需关系发生了根本变化；另一方面，则是茅台不断“抓生产、保质量、促转型、拓市场、稳增长”的结果。无论怎样，大好的销售局面来之不易，茅台一定会全力维护，全方位、多渠道保障经销商有酒卖，保障消费者有酒买。
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