再降门槛,是茅台完善自我经销体系的必要举措

收藏        分享时间:2014/8/18 11:00:03 浏览:1266人 来源:中国酒志网 编辑:小京
再降门槛,是茅台完善自我经销体系的必要举措

观点供应:北京正一堂战略咨询机构董事长 杨光

  茅台新政并不是应对五粮液降价的,而是茅台根据企业自身的实际情况作出的策略调整。对于茅台来说,其价格影响着高端酒整体价格水平,没有直接降价求量,一定程度上显示出它对整个白酒行业是负责任的。

  我们回顾茅台的业绩数据,自2001年上市以来,2.96%的业绩同比增幅创下了历年一季度的新低,这说明茅台依然面临着很大的销售压力。当前高端酒销售形势依然严峻,面对业绩增长压力,每个企业肯定都要出台政策来应对。因此,应该肯定的是,茅台新政并不是应对五粮液降价的,而是茅台根据企业自身的实际情况作出的策略调整。

  面对业绩增长压力,五粮液是通过降价来求量的,而茅台则选择了放低身段,通过抢商来放量。对于茅台来说,其价格影响着高端酒整体价格水平,没有直接降价求量,一定程度十显示出它对整个白酒行业是负责任的。当然,出台新政,降低门槛,客观上也吸引了很多优质经销商,起到了抢商的作用,当然也无可避免地对其他高端品牌形成挤压。

  过去,茅台的经销体系并不均衡,很多都是大商制,在渠道体系建设方面有一些欠缺。此次新政,预计茅台会吸引到这样一些经销商,一种是在区域市场有高端资源的,或者是对行业有信心、在各区域市场兼具实力的经销商。这一步,对于茅台布局渠道网络以及完善自身的经销体系都有积极意义。

  当然,从现有茅台专卖店的布局来看,在全国很多区县还存在着空白市场。而这些空白区域有很多潜力。这其中包括经销商也包括消费者。比如一些茅台专卖店并未覆盖到的市场,很多消费者可能会被其他品牌抢夺,而没有喝到茅台。现在,茅台大力填补空白市场,除了抢占空白市场的经销商资源外,更可借机覆盖更多的消费者。

  从长期来看,茅台再次放量也加剧了其市场管控的难度。原来茅台的价格管控主要是通过茅台经销商联谊会来实现的,但现在更多的经销商进入,更多的产品投放市场,茅台需要出台更多的制度来进行梳理和监管。此外,在管控价格之外,茅台可能还需要在亲近消费者方面多做一些工作,尤其是那些刚刚覆盖的空白市场,不只是把专卖店开到了那里,更应该把茅台的文化和理念传递给消费者,形成与消费者的良性互动。如此看来,降低身段,不仅仅表现在放低招商门槛,而更应该是在对消费者的营销态度和营销思路上。

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