茅台忙打假，五粮液谋“分家”
最近茅台技术开发公司发表声明，称包括重庆卫视、黑龙江卫视、广东卫视、贵州卫视等十多家电视台出现一个名酒汇和中华名酒行的栏目，里面主持人冒充是“贵州茅台集团”某某品牌营销总监或者销售总经理等领导职务身份，宣传推广所谓的“贵州茅台酒、茅台酒、贵州茅台”等产品，误导了消费者，伤害了贵州茅台的品牌形象和企业声誉。
真是的，这老虎不发威，猴子们就乱闹腾，可是过去茅台到底贴了多少牌，生了养了多少儿子，小伙伴们你们造么?要保证血统正宗，请从节育做起!
不过茅台又说了，你以为我想生这么多么?这不是上有老下有小，一大家子等着我一个来养么?想想，茅台和咱老爸老妈那是一样一样的，都不容易。刚刚出来的数据，2014年茅台集团实现企业利润160亿元，占了贵州省国有企业利润的2/3，“撑起了贵州经济的一片天。”不多生多养几个，光靠53度飞天茅台这一个儿子，茅台要养活贵州经济这一大家子，这事小编光想想也是醉了。
拖家带口的不容易，要分家单过的也不容易。最近，五粮液就准备让旗下的这些儿子分家，据说五粮特曲这个五粮液2013年7月才出生的儿子，到2014年底已经完成了6.8亿的销售额，真是给处于低谷中的五粮液长了不小的脸，看样子五粮液是希望通过分家的方式，让自己的这些儿子长得更好。据称五粮液计划将旗下的系列酒划分之后，将五粮特曲头曲、五粮醇、其他开发品牌分类，分别成立三家专销公司。至于52度普五，挺价到609，必须的。
话又说回来，白酒企业该不该“计划生育”的确是个问题，可能关键还是要看企业的婆家们——地方政府——的想法，人有多大胆，企业就多能产，这年头，已经不好使了。
张雨柏抓战略，张庆义筹上市
战略，就是企业在发展过程中建立的，基于企业长期核心竞争，获取市场优势的一系列约定和行动。如果，曾经有那么一个伟大的战略出现过，其他的战略都会变成将就，张雨柏不愿意将就。
不将就的结果，就是张雨柏辞任洋河股份董事长，专心担任苏酒集团董事局主席，全力推动洋河“双核驱动战略”的落地工作。这可不是什么洋河“人事地震”，因为也许若干年后，洋河这一次煽动的翅膀，会带动整个酒水行业的地震。小编从来没有看到哪个传统的白酒企业，像洋河这样，清楚地认识到未来经济、技术的走向，并由此确立了自己要走的方向。
不管小伙伴们看不看好洋河，反正，洋河1号已经从实验区南京，走到了北京，2015年，一个移动APP应用的目标是完成5亿元的销售规模;反正洋河已经开始在卖红酒，下一步开发出预调酒也不是什么难事，毕竟洋河出个预调酒，想一想总比其他个什么企业推预调酒，要容易接受那么一点点;反正，洋河的电商战略这盘大棋已经开始下了。看准方向，开走，总比不走的强吧。成功与否，三年后咱们再看。
那边张雨柏一心一意扑在了洋河的战略上，这边张庆义准备一心一意地扑在河套的上市上。从小编视线里面消失了许久的河套看样子是走出了2014年调整年的沉寂，据河套集团董事长张庆义的规划，这个位于内蒙古巴彦淖尔的大型白酒企业，2015年要启动河套白酒主业上市，当然是上牛市!
其实这年头，许多人认为在白酒行业能够好好地活着，就挺不错了，这时候把目光放在三年，乃至五年之后，从战略上思考企业未来的方向，至少说明企业已经度过了最艰难的时期，触底反弹的节奏，是不是已经来临了?
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