沂蒙老区

企业精神：务实、创新、卓越

企业理念：为顾客创造价值、为股东创造利益、为员工创造前途、为社会创造繁荣。

企业宗旨：树国际品牌、创酒行业一流

质量方针：

1、 以人为本抓质量

八项质量管理原则的其中一个是“全员参与”的原则，它充分阐明了各级人员都是组织之本，组织的质量管理是通过组织内各职能、各层次人员参与产品实现过程及支持过程来实施的，过程的有效性取决于各级人员的意识、能力、和主观能动性。以人为本是组织良好动作的必需要求，也只有充分调动人的积极性、创造性，充分发挥每个人的聪明才干，不断实现创新和持续改进，组织才会获得最大的效益。

2、 顾客满意树形象

组织依存于顾客。顾客的满意是组织追求的最终目标。要想实现这一目标，在组织内部用质量管理体系规范产品实现过程和支持过程的质量管理，对外加强与顾客的沟通和联系，全面了解和掌握顾客的需求和期望，并不断的超越顾客的需求和期望，只有这样，才能更好的把组织的形象、产品的形象展示现顾客和社会。

3、 科技创新再改进

持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标。作为组织的各个成员都应将产品过程和体系的持续改进作为根本目标；也只有不断创新、改进，才能持续满足和增进顾客日益提高的满意程度，组织才能提高过程的效率和有效性，使组织不断获取较大的增值和效益，组织才能得以发展和壮大，使组织在市场经济的大潮中永远立于不败之地。

4、 优质名牌创市场。

市场的竞争在产品，产品的竞争在品牌。组织在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须根据顾客的需求，不断的开发出适销地路的新产品投放市场，特别要注意开发出确保顾客要求的、适合不同层次人员的新的款式、新的口感等产品，一经投放市场，就可为组织带来很好的效益，并充分发挥名牌产品的轰动效应，占领和巩固市场，开辟新市场，使组织的发展始终保持旺盛的生命力。

质量理念：品质是我们永恒的主题，认真是创造精品的基础。

经营策略：提升、品牌、创新、效益、做大做强。